В ходе проекта объединенной командой Team4Retail и Atrinix были внедрены инструменты для автоматизации и управления процессами мерчендайзинга.

В рамках проекта были оптимизированы следующие ключевые аспекты: управление торговым пространством магазинов, создание и корректировка планов магазинов, а также автоматизация планограммирования.

Особое внимание уделено точности формирования планограмм, обеспечению их оперативной публикации и внедрению инструмента для централизованной коммуникации. По итогу была улучшена выкладка товаров в соответствии с анализом спроса и поведением покупателей, что способствовало росту товарооборота в отдельных товарных категориях.